楼凤阁栖凤楼信息论坛,风楼阁全国官方,群狼谷论坛官网手机版,快活林凤楼品茶论坛

华银电力公司深入推进安全生产“雷霆”行动，切实筑牢安全生产防线。该公司第一时间成立工作专班，研究制定工作方案，聚焦能源保供、工程建设等重点工作，加强全过程动态检查与监督，确保排查整治无死角，问题隐患“动态清零”。截至目前，该公司已对12个在建工程项目、4家发电企业开展督导检查，完成了1家企业的风险评估外审工作。该公司通过举一反三狠抓问题整改，对典型问题、重复问题综合运用“七步法”分析，强化“一件事全链条”管理机制，层层压实各级安全责任，持续提高现场管控能力，确保安全生产局面持续稳定。（欧芳?陈军龙）

湖北能源开发公司全面启动安全生产“雷霆”行动，通过上下联动、全域覆盖、闭环推进等举措，推动专项行动走深走实、见行见效。该公司第一时间成立了以主要负责人为组长的领导小组，全面统筹各项工作，结合实际细化方案，聚焦迎峰度夏、防洪度汛等重点任务，确保靶向推进。该公司以“四不两直”形式启动区域互查，领导班子成员“分片包干”参加专项行动检查研讨，对重点时期安全预案、防洪度汛应急措施、场站设备运行进行专项突击检查情况，并围绕“如何优化和加强安全监督队伍建设”等议题深入研讨，构建安全监督“事前预警、事中监督、事后整改”全链条机制。该公司以安全生产“雷霆”行动为契机，持续强化安全生产意识，提升安全监督管理水平，坚决防范和遏制各类安全事故发生，为高质量发展提供坚实可靠的安全保障。（柳伟）

环境特许经营分公司迅速响应安全生产“雷霆”行动，在第一时间成立以主要负责人为组长的领导小组，细化方案，全员动员，以“快、实、全、硬、严”为准则，紧扣时间节点推进自查自纠；重点排查生产现场设备设施安全状态，坚决杜绝“带病运行”；规范职工操作流程，强化岗位安全培训与应急演练，提升全员安全意识和应急处置能力；深化安全制度落地，系统梳理完善现有制度，确保责任到岗到人，构建“横向到边、纵向到底”的责任体系；建立隐患整改“闭环机制”，对排查问题实行台账管理，明确整改时限与责任人，定期复查验收，实现隐患“早发现、早处理、早消除”，以雷霆之势为高质量发展提供安全保障。（刘志安）

湘潭发电公司全面启动安全生产“雷霆”行动，第一时间成立工作专班，聚焦五类重点领域与专项环节，以全领域排查、全链条整治、全覆盖督查的高压态势全面推进；严格执行“五个到位”要求，领导班子落实“一岗双责”，分片包干带队深入生产一线、新能源场站和基建施工现场，重点核查高风险作业管控、外包队伍管理及隐患整改闭环情况；聚焦“六项重点”强化过程管控与责任分解，建立健全问题、责任、整改三清单机制；坚持“边查边改”，一般隐患限期整改，重大隐患立即整改，并运用“七步法”从制度、流程层面根治典型和重复问题；严格落实“五个一律”底线，将行动成效与绩效挂钩，推动安全监管前移，切实筑牢安全防线，保障生产持续稳定。（胡盼）

耒阳发电公司将安全生产“雷霆”行动作为治本攻坚三年行动的专项工作，专题安排部署，细化目标责任，紧盯隐患“动态清零”落实，着力隐患排查无死角、整改落实全到位。该公司以防止人身伤亡事故为重中之重，通过强化外包外委队伍管理、严格高风险作业现场监督管控，持续加强对重点领域、关键环节、特殊人群和重要场所的风险辨识与管控。同时，该公司排查并整治现场安全设施、警示标识模糊及缺失问题，强化消防与交通安全管理，深入检查应急物资储备情况，切实提升现场应急处置能力；着重监督基建施工与机组检修安全措施落实情况，统筹做好迎峰度夏等工作，确保能源持续稳定供应。（史勇）

山东新能源分公司立即响应安全生产“雷霆”行动，严格落实“党政同责、一岗双责”要求，领导干部下沉一线、现场督办，确保责任传递到位、执行有力；全面组织开展隐患排查治理，通过建立“一案一档”整改机制，明确时间节点与责任分工，实现隐患闭环管理。针对新能源场站特点，该公司重点加强高处作业、带电作业等关键环节管控，突出源头治理和全过程监督。围绕基建施工，该公司实施“网格化+精细化”管理，将任务分解到岗、落实到人，强化全过程管控，全面提升风险辨识与防控能力。此外，该公司综合运用线上监测和“四不两直”突击检查等方式，加大督查力度。（刘金丰）

株洲发电公司迅速响应安全生产“雷霆”行动，压实安全责任、强化措施落实，抓安全施工、促现场安全水平提升、落实考核，以“快、实、全、硬、严、识”为原则开展隐患排查，将安全管理工作落到实处。该公司百万煤电项目建立“三方协同”巡查机制，分区分层分时开展日间、夜间重点巡检、周联合督查，严管高空作业、密闭空间、重型吊装等高风险环节，保障工程本质安全；对交叉作业、起重作业和高处作业等涉及人身安全的作业和设施制定和落实保障安全的“硬措施”；强化危大工程方案审查与执行监管，重点落实关键工序安全技术交底，对高危作业实施全过程监护。（李琴露）

东营发电公司将安全生产“雷霆”行动与治本攻坚三年行动紧密结合，统一部署、协同推进，以精准排查、强力整改全力守护生产安全，护航企业高质量发展。该公司对标对表对照，重点从任务分解、标准细化、责任落实三个维度进行专项安排，着力从安全生产要求、作业安全管理等九个方面，建立“拉网式+穿透式”排查机制，生产人员全员查隐患、查违章、查问题，日通报、月兑现，确保持续推动、排查彻底、整改到位。同时，该公司以日计划管控和反违章为抓手，严格曝光及奖惩兑现，严控高风险作业，以“零容忍”态度全面夯实安全生产根基，为企业高质量发展做好安全保障。（耿国宝）

长春第三热电分公司严格落实安全生产“雷霆”行动行动自查自纠要求，全面梳理年度重点任务，全面对标排查；建立专项整改清单，形成问题整改方案，明确时限与责任人，将立查立改与限期整改结合，每周报送督导进展，通报典型问题，高效推进隐患排查；结合机组检修实际情况，重点排查外包人员资质审核及“业主带班”落实情况，加强高风险作业现场管控，确保风险立控、隐患清零。（王洋 郑惠文）

重庆渝能公司深入宣贯安全生产“雷霆”行动要求，围绕“快部署、实排查、全覆盖、硬措施、严考核、实效果”的工作要求，对全公司范围内的安全风险和隐患进行“起底式”大排查、大整治，确保隐患“动态清零”；重点聚焦作业安全管理等9个方面155项具体内容，通过现场检查等方式，对各电厂安全生产责任落实情况进行全方位“体检”，发现问题要明确整改时限和责任人，彻底整改闭环，杜绝重复发生。该公司对普遍性、重复性、典型性问题，运用“七步法”深挖根源，堵塞管理漏洞，完善长效机制，切实筑牢安全生产防线，为能源保供与高质量发展提供坚实保障。（李彦）

?