楼凤阁栖凤楼信息论坛,风楼阁全国官方,群狼谷论坛官网手机版,快活林凤楼品茶论坛

江西新能源公司迅速启动安全生产“雷霆”行动，第一时间成立由主要领导牵头的工作专班，构建“横向到边、纵向到底”的责任网络，确保安全生产责任落实到位；将年度安全生产重点任务、防止人身伤亡事故重点要求等关键内容，细化为可落地、可检查的具体举措；围绕现场安全设施、作业流程规范、人员安全意识等开展全方位排查，做到不留死角、不漏隐患；对排查出的问题建立台账，明确整改时限与责任人，实行销号管理，确保问题整改不打折扣；强化“一件事全链条”管理，从严从细对标对表检查，严格执行安全考核制度，以严管倒逼责任落实；通过安全培训、事故案例警示教育等方式，提升全员安全意识与应急处置能力，切实筑牢安全生产防线。（周斌）

蔚州能源公司坚持“严字当头、全域覆盖、标本兼治”原则，全面部署安全生产“雷霆”行动。该公司成立以党政主要负责人为组长的专项领导小组，制定“一把手”责任清单，实行“日调度、周研判”工作机制。该公司将15项排查任务分解至8个职能部门，签订安全生产军令状；建立“黑名单”制度，对外包单位实施“安全积分制”考核，对高风险作业实行“双监护”；对2台机组和两个光伏场站开展“拉网式”隐患排查，重点整治汽轮机轴瓦、变压器等设备，建立设备健康档案。（杨佳琪）

葫芦岛热电公司将安全生产“雷霆”行动作为治本攻坚三年行动的专项任务，结合秋季安全大检查，聚焦外包外委管理、作业安全管理、检修技改现场管理、能源保供管理及汛期安全管控等方面，制定专项排查清单，明确重点检查内容。领导班子带队深入一线，重点围绕火电生产运行和风电项目基建施工，开展全覆盖、拉网式排查，针对检查发现的62项问题，建立规范化问题台账，明确整改意见、责任人及整改时限，确保隐患排查整改全过程闭环管理，以硬核举措推动隐患“动态清零”。此外，该公司充分发挥案例警示作用，依托班前班后会、安全学习等活动，全面开展典型案例警示教育学习，推动全员安全生产责任制落实。（杨雪）

许昌龙岗发电公司迅速启动安全生产“雷霆”行动，同步结合秋季安全大检查与安全生产治本攻坚三年行动推进。该公司三级负责人带头深入一线，掌握排查一手资料；持续保持反违章高压态势，坚持“自查自纠、边查边改”原则，重点关注等级检修等薄弱环节，深化“大安全”管理；检查覆盖工程尾工安全、交通安全、人员聚集区域消防安全，及水源地、厂区光伏等偏远区域，全面排查消除安全隐患，筑牢安全生产防线。（刘佳）

丰润热电公司紧扣“查隐患、促提升”核心，以安全生产“雷霆”行动为抓手，全面排查风险隐患、强化安全管理，迅速形成攻坚热潮。该公司第一时间成立专项领导小组与工作专班，细化工作方案、明确责任分工，确保高质量落实工作任务；聚焦外包项目管理、高风险作业管控等关键环节精准发力，确保实现全域覆盖、全员参与；强化设备运维保障，加大锅炉、汽轮机等主机及重要辅机设备的巡检维护力度，建立问题台账并限期整改清零，切实提升设备运行可靠性；同时以值班夜查、视频抽查、应急演练全程护航，严守“零事故”底线，堵牢“各环节”漏点，全力推动安全管控“再升级”。（张楠）????

江津燃机发电公司严格落实安全生产“雷霆”行动要求，组织各参建单位开展 “全覆盖、全过程” 排查整治，确保“零事故、零投诉”；聚焦人身防护、高风险作业管控等关键环节，开展拉网式排查；逐一明确责任人与监督人，构建 “目标清晰、责任到人、措施有力、闭环管理” 的排查机制；对排查发现的问题，实行“立查立改、跟踪督办、闭环销号”全流程管控，推动安全管理模式从“事后整改”向“事前预防”转变，为机组基建转生产、实现安全生产长治久安筑牢基础。（彭浪娟）

甘孜水电公司第一时间召开安全生产“雷霆”行动部署会，成立专项工作领导小组，制定下发安全生产“雷霆行动”实施方案，通过“层层压实责任链条、精准划分职责边界、细化量化实施举措”的三维管理模式，形成“责任无死角、执行无偏差、监督无漏洞”的工作格局，确保安全生产要求穿透一线，实现全员覆盖、全链条管控。该公司聚焦生产、后勤、基建尾工三大领域划定排查重点，主要领导带队到生产现场开展隐患排查，确保无盲区、无死角，对排查问题立查立改，同步制定责任清单，严格执行“整改-验收-销号”闭环管理，以最严举措筑牢安全生产铜墙铁壁。（罗祺琦?于忠路）

淮北发电分公司第一时间开展安全生产“雷霆”行动，成立以“一把手”为领导的专项小组，与秋检和治本攻坚三年行动检查项目、内容紧密结合，坚持横向到边，纵向到底原则，全面厘清责任主体、明确责任人。在专项行动中，该公司明确排查整治重点目标、细化排查整治内容，严抓对标对表落实，全方位建立闭环管理体系，筑牢安全生产红线。此外，该公司还聚焦安全生产现场关键环节，以“四不两直”方式，组织人员对生产现场、小边散远场所等地区开展安全生产风险隐患大排查，持续强化防人身伤亡事故重点要求的落实，加强外包外委队伍管理，推进能源保供等工作，并严格管控高风险作业环节。（马英豪）

蒙西新能源事业部迅速启动安全生产“雷霆”行动，以高标准、严要求推动各项工作任务落实到位。该事业部研究制定专项工作方案，成立领导小组及工作组，明确职责与责任分工，全面指导专项工作有序推进。各片区运维中心依照方案要求全面开展自查自纠工作，从源头进行彻底排查，聚焦生产现场、高风险作业以及薄弱环节，运用“七步法”对典型问题、重点问题进行深入剖析，全链条制定整改措施，确保问题整改到位。（张宏博）

唐山热电公司全面启动安全生产“雷霆”行动，认真研究、周密部署，确定了领导小组，成立工作专班，制定详细的行动方案，将任务分解为三个阶段，重点对年度重点工作落实情况、现场安全风险防控情况等排查清单，明确责任部门、完成时限及考核标准，确保行动方向清晰、责任到人。该公司各部门围绕各自“责任田”，排查+整改同步进行，跟踪督办，同时将行动中的有效措施固化为长效管理制度，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变，切实守住安全生产底线。（刘小冬）

徐塘发电公司以“三个强化”为抓手，深入开展安全生产“雷霆”行动。该公司强化组织落实，第一时间召开专项部署会议，以“稳基本盘、增发电量、争创效益”为主线，以清单化、责任化推动安全生产“雷霆行动”高质量有序开展；强化隐患排查，围绕人身伤亡防范、能源保供、防汛减灾等重点任务深查细究，重新梳理年度安全生产工作重点任务清单，跟踪问题整改进度，定期抽查完成情况，确保问题整改高质量闭环；强化现场管控，针对高风险作业，建立工作群实时沟通，公司领导直插现场、靠前指挥，实施全过程安全监督，确保安全生产可控、在控。（毛惠如）

近日，葫芦岛热力公司安全生产“雷霆”行动持续深化，自查自纠阶段工作取得显著进展。截至目前，该公司累计排查出各类安全隐患32项，正按计划有序整改，为保障今冬明春供暖期安全稳定运行奠定了坚实基础。该公司全面落实“任务到人、责任到岗”，重点围绕设备设施安全、外包作业管理、防汛防火等重点环节开展系统性排查。当前，该公司正加快推动问题整改闭环，着力构建长效机制。与此同时，该公司通过开展警示教育、加强安全提醒、强化应急准备和防灾减灾排查等多重举措以及严肃的追责体系，系统构建“大安全”管理格局，持续推动安全生产责任落地落实。（齐迹）